2018年初，他回到省内，入职一家相对知名的高科技企业。

一年多来，他深刻感受到工作环境压抑，成长空间有限。他说，前后对比太明显，几次想离开，再去南方发展。

“你会明显感到并没有作为人才来尊重。尊重需要实际行动来体现，而不是仅靠宣传或物质激励。”于飞说，南方公司有一种认识：我招聘高学历的人才，是需要你来发挥主观能动性和专业能力，为企业创造更多价值。在省内，好像没有形成这种认识。

他说起这样一个例子：同样是跟进项目，南方公司领导更喜欢听员工的想法，让大家大胆做事，只在关键节点监控、评审。反观省内公司，更多时候需要员工的服从与执行，多说几句自己的意见，都会引来不满，干劲与活力也就受到削弱。

“回到省内，加班成了常态。公司规定下午5点半下班。但很少有人能准点下班，大家会‘自动’加班到7点以后。有时，周末、节假日还要加班。我们行业，尤其是领先企业确实存在加班文化，但有些企业为了实现对标任务，搞形式主义，为加班而加班，却没有学到领先企业的薪资补偿机制，让人感觉很不好。”于飞说。

一名和他一起入职的小伙伴，选择离开南京回到省内，原本是想每周周末可以回老家看望外婆，但加班导致他的愿望落空。入职不到两周，这位南京大学的硕士又选择重回南京。

谈起这些差距的原因，于飞认为，南方一线城市有很多市场主体，需要大量人才，形成了完善的人才市场。他们意识到：如果不尊重人才，会出现人才流失和用脚投票的现象。因此，高学历且能够产生价值的员工，会受到极大尊重，并有很大的成长空间。

于飞也了解到目前省内的一些人才政策，有的1年能补贴1万多元，但他觉得政府政策上的经济补助只是吸引人才、留住人才的一个层面，关键还在于一座城市、一家企业能给人才带来什么，因为他们才是吸引人才、留住人才的真正主体。

2016年，该企业引进了一名钢结构方面博士生，年薪30万元，还有一套房子和一辆车，毕业留在上海也没有这个待遇。但是，他干了2个月就走了。

“企业留住人才，不在工资多少而在环境。”该企业负责人表示。

一位“北漂”也在犹豫要不要回乡。

张文，30岁的山东小伙，在北京高科技企业工作多年，三年前在省内某市买了房子，连续几年都会抽时间来到该市考察。

“也不能说是考察，主要是去看了看环境，感受一下气氛，看看高新企业附近的配套情况。”他说，我最关注城市发展和就业环境。

虽然一直在关注，但他仍未下定决心回乡。他说，原因有三：薪资水平较低；高新企业较少，没有较好的机会和发展空间；没有大城市相对开放公平的环境。

平常，他主要通过门户网站和微信公众平台关注心仪的省内城市情况，关注省里加强改革的一些举措，但对于山东目前正在深入推进的“一次办好”改革，优化营商环境的情况他并不了解。他的一些看法仍来自于周围人对省内城市的老印象：办事情需要托关系、讲人情、办事效率不高。改革以来的变化，他不清楚。

“现在我的感觉是省内城市让别人的关注度不够，名片效应不够明显。省内城市应力争先在某个方面做得很好，出名了，让大家都知道。就像找工作，如果一个公司做到全国前几的话，大家都会拼命挤进去。”张文说。

他说，以后还会去考察，现在有了孩子，考察项目又加上了孩子上学这一项。他期待着，省内改革力度越来越大，进步越来越明显。

之前权威部门调研时，有政府及企业负责人提出：高新技术企业需要解决高新技术人才引进难的问题。每年，当地都有几千人考上大学，但毕业后都找不到人。企业需要本科学历的人才，每周都去相关部门招人，但这些人都不回当地。有的地方每年考上6000名研究生，只有三分之一回到当地。

有关人士表示，对于很多学生来说，在家乡的时光，往往是高中阶段之前，对家乡印象实际体验并不深入；他们成长成才、形成思想的阶段，恰恰是在发展水平更高的城市，以高水平的成长环境反观家乡，眼里看的心里想的更多的是家乡的差距。

这自然导致一个很奇怪的结果：大学生这部分家乡的人才反而成了家乡的陌生人。虽然提供了较高的薪资待遇，还有政策支持，人才仍不满足。