利德公司十年风雨兴企路

2010-04-24 01:43:15 作者：见内容 来源： 浏览次数： 评论 0 条

时光追溯到1994年5月，时任无棣镇经贸办副主任的高宝春，被任命为无棣利达实业发展公司经理。十年来，在他的艰辛努力下，公司发展成全省最大的金融办公用品集散地，现拥有6家分公司，员工260余人，累计为国家创利税近600万元，固定资产达1000万元，解决40名残疾人就业，带动全镇3000余名“经济人”从事金融机具市场经营。公司先后被授予“省级文明单位”，被市委、市府、市工商局、县委、县府授予“十星级文明企业”、“守合同、重信用企业”“明星企业”等荣誉称号。
    实现梦想才是真
    山东利德金融电子器具有限公司前身是无棣镇镇办企业。1994年5月，镇党委、政府派高宝春带领8名人员创建公司——无棣利达公司。上任后，他下定了决心，为了职工的富裕，拼了命也要办好企业。从此，高宝春带领他的“八大员”开始了艰苦的创业之路。
    创业伊始，高宝春与他的伙计们商议，发展什么，上什么项目呢？……一个新的发展蓝图在脑海中形成：借鉴南方人经验和作法，搞金融办公用品，于是，高宝春带领人员多次到南方考察，并引进产品，靠15万元资金，经营起“利滚利”产品和简易点钞器，经过半年的经营，企业逐步走上了规模经济路子。
    说起企业发展，高宝春感慨万千，他说，创业伊始，那是真不容易，为了考察市场，每次出发，总是捡最便宜的旅馆住，吃饭吃地摊，有时，找不到旅馆就在汽车站或火车站候车室内凑合一夜，说句笑话，那时跟我出发的人，没有一人不说我过日子细，真抠门，但为了企业发展，心中只有一个心愿，实现梦想才是真。
    是啊，“不经风雨，难见彩虹”。在高宝春的带领下，自94年到2004年的十年间，山东利德从小到大，以“滚雪球”式发展，先后与南方的浙江外商合作，建起了显示屏、利率牌、点钞机等三条生产线，并全部通过IS090001：2000国际质量体系、CCC国家强制性产品认证，成为金融机具行业的龙头。2003年成功改制后，企业登上了一个新台阶，2004年，利德又成功竞标成立了水泥预制品厂、彩砖厂，帮助40名残疾人就了业。
    相聚共事是缘分
    “众人捡柴火焰高。”高宝春深深懂得：爱职工，爱事业，才能使企业有活力，有生命力。1995年，一位职工患病住进医院，他动员全体员工奉献爱心，员工们纷纷捐款，并将捐款送到患病职工的手中。高宝春对每位员工视同亲人，在企业中建立“红白理事会”，无论谁家有事，他都要亲自到场，把爱心送到每位员工心坎上，当员工对他致谢时，他却说：这都是应该做的，别人在这个企业当负责人也会这样，相聚一起是缘分。在利德，全体员工由衷地体会到总经理的心，滚烫、火热。
    高宝春还十分注重自身理论学习和职工理论、政治修养。在企业员工中制定各项学习制度，带领全体职工学习党的法律、法规，市场管理等知识，用理论武装全体员工的头脑，提高其驾驭市场的能力。同时，在全体员工中开展了“我为企业发展献一计”活动，让每位员工每月写一份意见和建议，并开展了“三帮一”科技练兵等活动，提高公司的凝聚力和向心力。在此基础上，高宝春还针对职工的需求，经常组织全体职工开展文体活动，举办各种文体竞赛，活跃了企业职工的文化生活。
    鲜活的生命来自新的机制，在企业管理上，高宝春坚持以严治企，科技兴企的原则，选择了一条以规范求发展的兴企之路。首先在企业中实行竞争机制，奖惩措施，即工作任务目标化，队伍管理制度化，办公设施自动化，把全体员工直接与企业效益挂钩，形成了“企业兴我荣，企业衰我辱”的观念，增强了企业在竞争中的活力。
    追求无止境
    在激烈竞争的市场经济条件下，成功总是青睐那些意识超前，具有大思维、大气魄的人，为了使企业能健康有序地发展，他经常挑灯苦读，探求商海沉浮中一个个失败的例子，以求找到企业规模发展的良药，他常在公司大小会议上讲：“是历史把我推上商品经济大潮的巅峰，稍有不慎就会使企业走向低谷，如果那么一大摊子事业一旦毁掉，那我高宝春就是利德永远的罪人。要想做好企业人，当好人大代表，就要有献身事业的精神，时时以人民利益为重，处处为经济建设着想，才对得起党的培养，对得起人民群众的重托和信任。”为了开发市场，寻求合作伙伴，高宝春又把目光放在招商引资上，他深入全国各地，跑信息，跑项目，经过艰辛努力，先后与广东、上海、温州等10余家公司和科研单位建立了业务联系，同时吸引浙江、江苏等地20余名“科技能人”来利德，安营扎寨共谋发展。
    在搞好企业的同时，他还情系“三农”，时刻关注弱势群体，2003年，在全镇扶贫帮困捐款活动中，他带头捐款5000多元，在他的带动下，全镇民营企业纷纷捐款、捐物，一共捐款达5万多元。在入世后的今天，高宝春胸怀大构想和大方略，信心百倍地带领利德人，在商海中乘风扬帆，共创美好未来。